Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, pengembangan karir, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT Wisma Nusantara International. Kepemimpinan transformasional yang efektif, program pengembangan karir yang terarah, dan pelatihan yang relevan merupakan elemen penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan dan keberhasilan organisasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, melibatkan 150 karyawan PT Wisma Nusantara International sebagai responden. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25 untuk menguji hubungan dan pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (p < 0,05). Pengembangan karir juga memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (p < 0,05). Selain itu, pelatihan terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (p < 0,05). Temuan ini menunjukkan bahwa sinergi antara kepemimpinan transformasional, pengembangan karir yang strategis, dan pelatihan yang sesuai mampu secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini merekomendasikan kepada PT Wisma Nusantara International untuk memperkuat gaya kepemimpinan transformasional, menyediakan jalur pengembangan karir yang jelas, serta meningkatkan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Hal ini diharapkan dapat mendukung peningkatan kinerja individu dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.